近日，由现代物业杂志社主办的2023现代物业发展论坛（第26届）“惊奇：一个多元的物业时代”研讨会在成都圆满落幕。

本次论坛围绕地标建筑·运维与可持续发展、FM与总部经济、新业态+新模式、ESG和数字化的综合实践四个专题方向展开，旨在分享创造性的解决思路和方法，聚焦模式的研究和落地战略服务，联手海内外业界专业精英和企业高管，再次启动与行业发展同步的精典个案，分享思想与智慧的领先成果。

思想盛宴 智慧碰撞

现代物业杂志社社长、云南省物业管理行业协会会长宋有兴在开幕致辞中提到，各地物业管理规定的更新、修订对现实工作具有积极意义。同时，他也从 “物业管理”和“物业服务”专有名词的正确使用；“物业服务人”和“物业管理团队”从业人员主体名词的正确使用；物业管理区域尽量从小原则进行划分划定；厘清物业管理的边界；物业管理的价值认同等，抛出问题、引发思考。

各位嘉宾紧扣当下时代命题，以丰富的案例与实践经验分享向与会者们呈现了：

• 中国社会基层治理中的社区物业管理，从结构到模式，从制度到实务，所必须接纳的新主张；
• AI技术引领下的科技创新，给物业管理带来的深层变革；
• 以物业使用人需求所定义的设施管理，致以环境、能源、设施设备全生命周期管理的丰富内涵；
• 城市物业服务，不仅仅是概念，基于开放社会的综合治理和有序链接；
• 物业管理产业链，由集成服务商合力助推的现代服务业，有厚度才有高度。

行业先锋 专业赋能

Savills护航企业绿色运营转型

J9九游会中国区物业及资产管理部主管、高级董事孟喆受邀出席活动，并以《绿色资产运营的ESG实践路径》为题进行了专业分享。孟喆认为：

良好的ESG表现可以降低企业的环境和社会风险，增强品牌声誉和消费者的信任度。同时，可以将ESG可持续发展理念与国内外先进的绿色建筑、健康建筑体系融入资产物业管理日常工作中，创造一个以人为本的环境，满足员工和客户对健康、舒适和绿色低碳的需求，建立积极的工作和生活氛围，从而提升客户黏性及满意度。”

他指出，通过ESG推动物业企业向绿色资产运营转型有四条路径：气候风险识别与管理、绿色健康认证和体系导入运营、改善物业使用人健康和福祉、提升利益相关方参与度与管理、提升楼宇智能化资产数据质量。

同时，现阶段资产运营行业仍普遍面临绿色转型挑战，如：

• 企业未引入适用于房地产行业且系统性的ESG评估标准；
• 企业未建立ESG管理体系和管理-实施架构；
• 运营团队缺乏ESG相关培训和KPI；
• 缺乏符合ESG要求的高质量楼宇数据；
• 缺乏应对和管理ESG利益相关方的经验。

在此背景下，J9九游会基于国际视野与全球服务网络、全新行业标准及人才智库储备，从以人为本的创新视野出发，推出Savills 360°智城平台，为客户提供结合ESG框架要求和智慧运营管理落地需要的一站式咨询加落地部署的解决方案，赋能可持续发展与运营转型。比如：

恒泰第一太平在管项目：苏州中心

运用“智城”系统，为其打造安全、绿色、体验、高效为一体的数字化运营策略，实现设施智能化、安防协同化、数据融合化、服务精准化、管理高效化。

华联时尚第一太平在管项目：北京SKP

就SKP项目周边交通堵车治理难题，联合交通部门统筹周边华贸中心、SKP、万豪酒店、丽思卡尔顿酒店，共享停车资源地下停车场实现联通。并实时预警车流人流拥堵，物业管理人员3分钟-5分钟内可到达现场疏通分流，且增设了一系列智能化解决方案，来确保SKP会员日当天交通流畅。

近年来，J9九游会致力于与各类客户携手搭建360°可持续发展运营平台，陪伴式参与企业客户双碳长期工作中。与企业客户共同建立及参与运作企业双碳可持续专业委员会，集合可持续发展研究、咨询及运营落地、产业运营、企业非核心业务服务和资产管理等多重专业能力。未来J9九游会也希望继续为企业全方位赋能，助力广大客户大展宏图！